Siete Razones Para No Contratar a Un Cientifico De Datos

Tyler Folkman
May 26, 2020

Siete Razones Para No Contratar a Un Cientifico De Datos

May 26, 2020 6 minutes read

Porque ¿quién necesita datos?

Foto de Nick Coleman en Unsplash


Creo que el título es bastante claro, así que vayamos directo al grano.

#1: No tienes ningún dato

Antes de pensar en contratar a un científico de datos, deberías dar un paso atrás y considerar tus datos.

El trabajo de un científico de datos es crear valor a partir de los datos. Si no está seguro de tener datos, es una buena señal de que no está preparado para un científico de datos.

Si sabe que tiene datos, pero no tiene ni idea de cómo acceder a ellos, de su fiabilidad o de alguno de los detalles, entonces debería responder primero a esas preguntas.

Obtendrá mucho más valor de un científico de datos contratado si su compañía tiene un fuerte conocimiento de sus activos de datos. Su comprensión no tiene por qué ser perfecta, pero debería ser capaz de señalar a un científico de datos algunos datos con documentación.

La peor sensación para un nuevo científico de datos es darse cuenta de que se acaba de unir a una compañía que realmente no tiene un conocimiento de sus datos.

#2: No tienes los datos correctos

Sé lo que estás pensando. Leíste el número 1 y te reíste. ¿Quién contrataría a un científico de datos sin datos?

Bueno, la siguiente señal de que no estás listo es que tienes datos, pero no los correctos.
Los datos correctos son los que se refieren al problema que quieres resolver y con suerte están etiquetados. Al decir etiquetados, me refiero a si tienes datos que también tienen la verdad asociada con los datos.

Por ejemplo, si quiere que un científico de datos venga y construya un sistema para detectar actividades fraudulentas en su sitio, querrá datos de actividad de su sitio y saber para algún conjunto de sus datos qué actividad fue fraudulenta y cuál no. Saber qué puntos de datos son fraudulentos se consideraría la etiqueta.

Ahora bien, puede resolver los problemas sin etiquetas, pero si ésta es su primera incursión en la ciencia de datos, le sugiero encarecidamente que empiece con los datos que tienen etiquetas.

Si sus datos aún no tienen etiquetas, invierta algo de tiempo y dinero para que la gente los etiquete o construya un sistema que pueda hacerlo automáticamente.

#3 No tienes un problema claro que resolver

Volviendo un poco atrás a tener los datos correctos, para saber si tienes los datos correctos, también tienes que tener un problema claro que resolver.

No puedo enfatizar lo importante que es esto.

Claro, es posible que contrates a un gran científico de datos y él o ella venga con un problema ambiguo y haga que ocurra algo de magia. No planees esto.

Maximiza tus posibilidades de éxito sabiendo exactamente qué problema quieres resolver y cómo evaluarás el éxito. También es útil si el problema es generalmente solucionable por los humanos sin mucho problema. Si ese es el caso, es una buena señal de que también podrías resolverlo usando la ciencia de datos.

Un buen ejemplo podría ser que quisieras detectar si un comentario en tu sitio es inapropiado con al menos un 70 por ciento de precisión.

#4: Lo que realmente necesitas es un analista

Si has llegado a este punto, entonces esperemos que tengas los datos correctos y un problema claro.

El siguiente gran problema que veo es que una compañía cree que quiere un científico de datos, pero en realidad quiere un analista. Un científico de datos normalmente puede hacer el trabajo de un analista, pero si lo que necesitas es analítica, es mucho mejor contratar a un analista.

Generalmente, la diferencia radica en si estás tratando de predecir nuevos eventos o entender mejor los eventos históricos.

Por ejemplo, si quieres que alguien venga y agregue tus datos de ventas históricas en un bonito tablero con algunas estadísticas de resumen, entonces estás buscando un analista.

Los analistas pueden ser increíblemente valiosos para una empresa. De hecho, a menudo pueden ser más valiosos que los científicos de datos porque, por lo general, los problemas que quieres que resuelvan son más claros y tienen un menor riesgo.

#5: No estás preparado para el verdadero costo de un científico de datos

Un hecho poco conocido sobre los científicos de datos es que son necesitados. Una vez que contratas a uno, van a querer más datos, más almacenamiento, y más computación. Antes de que te des cuenta, te convencerán de que un ordenador de 100.000 dólares es absolutamente vital para el éxito de tus iniciativas de ciencia de datos.

Y puede que no se equivoquen.

Así que - antes de hacer que un científico de datos contrate, por favor considere el verdadero costo de un científico de datos. Sus costos de IT/infraestructura seguramente aumentarán.

Además, un solo científico de datos probablemente no será suficiente para generar un valor significativo. Añadir más ingenieros y científicos de datos al equipo podría ser necesario para moverse a una velocidad aceptable.

#6: Estás esperando unicornios y arco iris

Los proyectos de ciencia de datos suelen ser más arriesgados que el proyecto promedio. A menudo, se desconoce si el problema es incluso solucionable. Podrías terminar contratando a un científico de datos e invirtiendo en un problema que no es fácil de resolver.

Necesitas estar cómodo con las iteraciones de fallos y plazos menos estrictos para hacer efectivos los proyectos de ciencia de datos.

Esto no quiere decir que no debas esperar un valor real de tu equipo de ciencia de datos, sino que debes esperar que ese camino sea menos lineal. Si su compañía no está lista para eso, entonces yo esperaría.

#7: Usted no sabe cómo contratar a un científico de datos

Por último, no deberías contratar a un científico de datos si no sabes cómo hacerlo.

La ciencia de datos ha llegado a representar muchos tipos diferentes de trabajos, lo que hace muy difícil saber qué tipo de científico de datos estás recibiendo sin ser conocedor del campo.

Por ejemplo, tal vez se obtiene el verdadero científico de datos académicos con múltiples doctorados, pero es bastante pobre en la codificación. O podrías tener un científico de datos que es más como un ingeniero con unos pocos cursos en línea de ciencia de datos.

Ninguna de las dos cosas es mala, pero dependiendo de tus necesidades, podría ser la contratación incorrecta para tu empresa. Así que antes de contratar a un científico de datos, asegúrese de que se sienta cómodo para identificar un buen empleado.

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